هناك عدة استراتيجيات يمكن اتباعها لرفع كفاءة إدارة المخزون وحركة المنتجات في الشركات، ومنها:
1- تحسين تخطيط المخزون: يجب أن يكون هناك تخطيط جيد لمستوى المخزون المطلوب والمستوى الذي يجب أن يتم إعادة الطلبات فيه، وذلك من خلال تحليل تفاصيل المبيعات واتجاهات السوق.
2- تطبيق تقنيات إدارة المخزون: استخدام البرامج والأدوات التي تساعد الشركة على ترويج المخزون بشكل فعال، مثل نظم تنبيه المخزون، وأنظمة مخزون الحد الأدنى والحد الأقصى.
3- التصنيف الصحيح للمنتجات: يجب تصنيف المنتجات حسب قيمتها وسرعة بيعها، وذلك يساعد في اتخاذ القرارات الصحيحة بشأن مستويات المخزون المطلوبة.
4- الاستفادة من التكنولوجيا: من خلال استخدام أنظمة الباركود والتعرف التلقائي على المنتجات، يمكن الحصول على بيانات المنتجات بشكل أكثر كفاءة، والتحكم بحركة المنتجات بشكل فعال.
5- إدارة سلسلة التوريد: يجب تطبيق إدارة سلسلة التوريد بشكل جيد، من خلال التعاون مع الموردين والمصنعين والتجار، وذلك يساعد على الحصول على إمدادات المنتجات في الوقت المناسب والكميات المطلوبة.