ما هي استراتيجيات الإدارة الدُّولية وكيف يتم اختيارها؟

تختلف استراتيجيات الإدارة الدولية باختلاف الشركات والقطاعات التي تعمل فيها، ويمكن اختيارها بناءً على عدة عوامل منها:

1- الأهداف: تحتاج أي شركة إلى وضع أهداف واضحة ومحددة قبل اتخاذ أي استراتيجية، ويجب أن يتناسب نهج الإدارة للشركة مع هذه الأهداف.

2- البيئة: يجب أن يأخذ مدير الشركة في الاعتبار البيئة المحلية والدولية التي تعمل فيها الشركة عند اختيار استراتيجية الإدارة الدولية.

3- التكلفة: يجب على مديري الشركات الناشئة والصغيرة اتخاذ استراتيجيات الإدارة الدولية التي تكون متوازنة واقتصادية بدلاً من الاستراتيجيات التي تتطلب استثمارات باهظة.

4- حجم الشركة: يجب أن يأخذ مدير الشركة في الاعتبار حجم الشركة وعدد موظفيها وميزانيتها عند اختيار استراتيجية الإدارة الدولية، حيث يمكن أن تختلف الاستراتيجيات التي يمكن لشركة كبيرة تطبيقها عن الاستراتيجيات التي يمكن لشركة صغيرة تطبيقها.

من بين الاستراتيجيات الإدارية الدولية المستخدمة شعبية في الأعمال التجارية الدولية هي:

1- العولمة: حيث تقوم الشركة بتوسيع نطاق عملها للعمل على المستوى الدولي، وتكون الإدارة المركزية مسؤولة عن اتخاذ القرارات المهمة بدلاً من الفروع الإقليمية.

2- الاتحاد: حيث يتم دمج الشركات المختلفة على المستوى الدولي لتكوين اتحاد يسهل التحكم فيه، ويزيد مستوى التنسيق بين الفروع المختلفة.

3- العبور الحدودي: حيث يتم توسيع نطاق عمل الشركة عن طريق التعاون مع شركات دولية لتبادل خبرات وتحقيق أهداف مشتركة.