هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها في إدارة المصانع، ومن بينها:
1- تحسين عمليات الإنتاج: ويتضمن ذلك استخدام التكنولوجيا الحديثة وتحسين معدات الإنتاج والعمليات الإدارية.
2- تحسين جودة المنتج: عن طريق تركيز الجهود على تطوير المنتج وتحسين جودته، إلى جانب التحكم في عمليات الإنتاج والتحقق من الجودة المستخدمة.
3- إدارة سلسلة التوريد: وهي استراتيجية لتحسين العلاقات مع الموردين وتحسين عمليات إدارة المخزون.
4- تحسين أداء الموظفين: من خلال تدريب الموظفين على المهارات اللازمة وتقييم أدائهم وتوفير بيئة عمل مناسبة.
5- تحسين الكفاءة في استخدام الطاقة والموارد: ويشمل ذلك الاستفادة من التقنيات الحديثة لتحسين كفاءة استخدام الطاقة والموارد.
6- تحسين إدارة الإنتاج: من خلال إدارة الطلب المتزايد وإدارة الإنتاج بشكل أكثر فعالية وتخفيض التكاليف.