تتضمن استراتيجيات إدارة المشاريع في هندسة البترول عدة مراحل وخطوات، منها:
1- التخطيط الاستراتيجي: يتم في هذه المرحلة تحديد أهداف المشروع والخطط الاستراتيجية اللازمة لتحقيقها، وتحديد المهام والمسؤوليات وتخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع.
2- التصميم: يتم في هذه المرحلة تصميم العمليات والأنظمة اللازمة لتنفيذ المشروع، وتحديد المواد والمعدات المطلوبة وتحديد الجداول الزمنية والميزانيات.
3- التنفيذ: يتم في هذه المرحلة تنفيذ المشروع وإدارة الموردين والمقاولين والموظفين، وضمان تنفيذ الخطط والجداول الزمنية والميزانيات.
4- التحكم: يتم في هذه المرحلة مراقبة تقدم المشروع وتحديد أية مشاكل ومخاطر واتخاذ الإجراءات اللازمة لحلها، وتحديث الجداول الزمنية والميزانيات بشكل منتظم.
5- الإغلاق: يتم في هذه المرحلة إنهاء المشروع وتقييم النتائج وإعداد التقارير النهائية وتحديد أية دروس مستفادة لتحسين العمل في المشاريع المستقبلية.