تتضمن استراتيجيات إدارة المخزون وحركة المنتجات:
1- تنظيم وتصنيف المنتجات: يفضل تصنيف المنتجات حسب احتياجات العملاء أو مستويات الطلب عليها.
2- تحديد مستوى المخزون الأمثل: يجب تحديد متى تكون الكمية المخزنة في أفضل حالة وتلبي احتياجات العملاء بأقل تكلفة.
3- تكنولوجيا المعلومات: استخدام نظم إدارة المخزون الإلكترونية (WMS) وبرامج إدارة سلاسل التوريد (SCM) لتحسين أداء المخزون وتحسين الربط مع العملاء والموردين.
4- تكامل سلاسل التوريد: إدارة العلاقات مع الموردين وتوحيد الإجراءات الخاصة بالشحن والتسليم لتحسين الخدمة والتسليم في الوقت المناسب.
5- تقييم وتحسين الأداء: يعد التحقق من النظام والتحكم فيه ومتابعة المؤشرات الرئيسية لأداء المخزون ضروريًا لتحسين الأداء.