هناك العديد من استراتيجيات إدارة الإنتاج في المصانع ويشمل ذلك:
1. تخطيط الموارد المؤسسية (ERP): يستخدم هذا النظام الحاسوبي لتهيئة الإنتاج والتنسيق بين الإدارات المختلفة من خلال مسح وتسجيل البيانات المختلفة عن عمليات الإنتاج وأداء المنتجات.
2. تقييم الأداء وتحليل البيانات: يتضمن هذا الأسلوب استخراج وفحص البيانات المتعلقة بأداء المنتجات وعمليات الإنتاج إلى جانب تحديد العيوب في الإنتاج وتحديد الخطط التحسينية.
3. سلسلة الإمداد: من خلال هذه الاستراتيجية، يتم تشكيل علاقات عمل جيدة بين الموردين وعمل المصنع في بيئة تشجع الشراكة الفعالة والتفاعل الايجابي.
4. الصيانة الوقائية: تعتبر الصيانة الوقائية أحد أهم استراتيجيات إدارة الإنتاج حيث تتضمن مراقبة الآلات والمعدات لتحديد العيوب والتلف المحتمل وإجراء عمليات الصيانة الدورية لتفادي حدوث الأعطال والمشاكل في الإنتاج.
5. تحسين العمليات: وهي عمليات ومنهجيات المصانع التي تركز على تحسين وتحديث العمليات من خلال تحليل البيانات وتقدير تكاليف الإنتاج وإدارة التغييرات لجعل العمليات أكثر كفاءة.
6. التصنيع الذكي: وهو نهج حديث في إدارة الإنتاج يمكن من خلاله تطبيق تقنيات الحاسوب السحابية والإنترنت من الأشياء وذكاء الآلة لتعزيز الإنتاجية وتحسين العمليات وزيادة الجودة.