1. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية: هذا يتضمن توجيه السياسات والأهداف العامة للموارد البشرية. يتطلب ذلك فهماً كبيراً للأعمال والرؤية المستقبلية للشركة.
2. التوظيف والاختيار: يشمل هذا البحث عن مرشحين مؤهلين، إجراء المقابلات، واختيار الأفراد الأكثر ملاءمة للوظائف المعينة.
3. التدريب والتطوير: يتمثل في تقديم فرص للتعلم والتطور المهني للموظفين، بما في ذلك التدريب على المهام الجديدة، والتعليم المستمر، وتطوير المهارات القيادية.
4. إدارة الأداء: ينطوي على تقديم تغذية راجعة منتظمة للموظفين حول أدائهم وتحديد الأهداف وتتبع التقدم نحو تحقيقها.
5. إدارة المكافآت والمزايا: تقديم وإدارة برامج التعويض، بما في ذلك الرواتب والمزايا وخطط التقاعد.
6. الامتثال للقوانين واللوائح: يجب على مدير الموارد البشرية معرفة القوانين واللوائح المحلية والاتحادية المتعلقة بالعمل وضمان الامتثال لها داخل الشركة.
7. التواصل: يجب أن يكون مدير الموارد البشرية جيد في التواصل، حيث يعمل كجسر بين الإدارة والموظفين، ويحتاج إلى التفاوض وحل النزاعات والتعامل مع القضايا الحساسة.
8. إدارة العلاقات العمالية: الحفاظ على علاقة جيدة بين الإدارة والعمال، والتعامل مع أي نزاعات أو شكاوى قد تنشأ.
9. الحفاظ على سجلات الموظفين: يتضمن الحفاظ على المعلومات الدقيقة والمحدثة لجميع الموظفين، بما في ذلك التفاصيل الشخصية، الأجور، العقود، الأيام المرضية والغياب.
10. الرفاهية والسلامة في مكان العمل: ضمان أن الموظفين يعملون في بيئة آمنة وصحية، وأن لديهم الدعم الذي يحتاجونه في حالات الضغط النفسي أو الصحي.