تطبيق الإدارة العلمية في قطاع الإنتاج يحتاج إلى الخطوات التالية:
1- تحليل العمل: وهي إجراء دراسة مفصلة، وتحليل كل مرحلة في العمل، والتفتيش في العمليات وتحديد الوقت اللازم لكل عملية، وتصميم نظام جديد يحقق الأفضليات في الإنتاج
2- تحديد الخصائص الفنية: حتى تكون الإدارة العلمية ناجحة، يجب تحديد الخصائص الفنية المطلوبة للمنتج حسب الاحتياجات السوقية والمتوقعة للمستهلكين.
3- تحسين الإنتاجية: من أهم الخطوات في الإدارة العلمية زيادة الإنتاجية والتي تحقق عن طريق التحديد المبدئي لأعمال الإنتاج ثم تحديد العمليات اللازمة لتنفيذها، وتحديد طرق التحكم في هذه العمليات
4- تحديد العاملين: يتوجب على الإدارة العلمية تحديد العاملين الأكفاء في المجال والذين سيساهموا في الرقابة على الشؤون الفنية والمتعلقة بالإنتاج
5- تدريب العاملين: من أجل تحقيق أعلى نواتج العمل المنتظمة والتقليل من الخسائر في الإنتاج، يجب تدريب العاملين في كيفية استخدام المعدات وتلك التي تخص الإدارة العلمية.
6- المراقبة: هي عملية مراقبة العملية بعد تطبيق الإدارة العلمية للتأكد من نجاحها وضبط الأخطاء إذا وجدت.