تتضمن أهم تقنيات إدارة المشروعات في الإدارة الدُّنيا:
1. برامج إدارة المشاريع: هذه البرامج تتيح للمديرين إدارة وتتبع المشاريع وتحليلها وتنظيمها وتوثيقها وتحديثها.
2. تحليل الشبكات: يساعد تحليل الشبكات في التخطيط والجدولة وتوزيع المهام وأداء العمليات ومراقبتها وتقدير الموارد المطلوبة بشكل دقيق.
3. إدارة الموارد: تساعد هذه التقنية في توفير الموارد المطلوبة لإتمام المشروع ويشمل ذلك تقدير الإحتياجات المتعددة من الموارد والتوظيف والتدريب وإدارة العقود.
4. تقنيات التخطيط: تساعد التقنيات التوجيهية والرسم البياني وجداول الزمن والرسوم البيانية في تخطيط وتنسيق ومراقبة وتتبع كل مرحلة من مراحل المشروع.
5. إدارة المخاطر: تعتبر إدارة المخاطر من أهم التقنيات في إدارة المشاريع وذلك بتحليل المشكلات وتقييم الأخطار وإدارتها والحد منها.
6. تقنيات التحليل: تساعد هذه التقنيات في تحليل المشكلات والمهام وتحديد الأسباب الرئيسية للمشاكل والعثور على الحلول المناسبة لتحسين أداء عملية المشروع.