ما هي أهم الاستراتيجيات في إدارة المخزون في المصانع؟

تعتبر إدارة المخزون من أهم العوامل التي تؤثر على نجاح المصانع، ويمكن اعتماد عدد من الاستراتيجيات في إدارة المخزون من بينها:

1- تحليل الطلب:

يتعين على الشركات تحليل طلبات العملاء بدقة واحترافية لاستكشاف نمط الطلب على الأصناف المختلفة، وذلك لتفادي تكدس المخزونات للأصناف التي لا يوجد اهتمام كبير بها.

2- تطبيق نظام FIFO:

اعتماد نظام FIFO (الصنف الأول داخل / الصنف الأول خارج) الذي يتم تحريك المنتجات بحيث تتم استهلاك المنتجات القديمة أولًا، وهو أكثر إدارة فعالة للمخزون.

3- الاستفادة من التكنولوجيا:

يمكن تسهيل عمليات الإدارة باستخدام برامج إدارة المخزون المتاحة أو تخصيص وتطوير برنامج خاص بالشركة للسهولة والتحكم في المخزون بشكل أكثر فعالية.

4- التخطيط الفعال:

يجب على الشركات وضع خطط محكمة للإنتاج والعمليات والطلبات المستقبلية لتفادي تخزين كميات كبيرة من الأصناف دون الحاجة، وأيضاً لتفادي النقص في المخزون عند الطلبات المفاجئة.

5- التواصل الجيد مع الموردين:

يجب توفير علاقات جيدة مع الموردين لتحديد أوقات التوريد بدقة وإدارة تكلفة المخزون عبر المعاملات المالية المتفق عليها.