تعتبر إدارة قوى العمل أمراً حيوياً لنجاح أي مصنع أو شركة صناعية، ويتطلب ذلك استخدام استراتيجيات وأدوات مناسبة لتحقيق هدف إدارة القوى العاملة بكفاءة وفعالية. ومن بين الاستراتيجيات المهمة في هذا المجال:
1- توظيف العمال المهرة: يجب على المصانع التركيز على توظيف العمال ذوي الكفاءة والخبرة العالية في الصناعة المناسبة، والعمل على توفير بيئة عمل جذابة ومناسبة للعمل بها.
2- تقييم أداء العمال: يجب على المصانع تقييم أداء العمال بانتظام وتوفير التدريب المناسب لتعزيز قدراتهم، مع إعطائهم الموجهة لتحقيق الأهداف وكذلك الإجابة على تساؤلاتهم واستفساراتهم.
3- الحفاظ على الموظفين: يجب إعطاء العاملين الاهتمام اللازم والحرص على إنشاء بيئة عمل جيدة لهم من خلال توفير المميزات العاملية المناسبة وإعطاء العاملين خيارات الحرية في تحقيق الأهداف المنشودة.
4- زيادة التحدي: يعد من المهم زيادة التحديات العملية للعمال لزيادة التفاني بالعمل وتحقيق الأهداف، وهذا بدوره سينعكس بشكل إيجابي على الإنتاجية والجودة المقدمة من الموظفين.
5- الحفاظ على قدرة العملاء: يجب تحسين عادات العملاء وزيادة مسؤولية المسؤولين عن العملاء وتحقيق رضاهم، حيث إن رضى العملاء هو المفتاح الحقيقي لنجاح المصانع والشركات الصناعية.