تعد دورة حياة المنتج أحد العوامل المهمة في إدارة المخزون وحركة المنتجات، حيث تنعكس على أداء الأعمال والنجاح العام للشركة وتحديد سياسات الرصد وإدارة الإنتاج والتسويق.
وتتكون دورة حياة المنتج من مراحل الإطلاق والنمو والنضج والانحسار، وكل مرحلة تتطلب استراتيجية مختلفة لإدارة المخزون وحركة المنتجات.
ففي مرحلة الإطلاق يجب التركيز على زيادة الإنتاج وضمان توفر المنتج في السوق النامية، ثم في مرحلة النمو يجب زيادة حجم الإنتاج وتقليل التكلفة وتحسين جودة المنتج وزيادة الترويج له، في حين يتم في مرحلة النضج الأخذ بعين الاعتبار المنافسة الشديدة في السوق وخفض تكلفة الإنتاج والتركيز على المبيعات، وأخيراً في مرحلة الانحسار يتم تخفيض الإنتاج والتركيز على التخلص من المخزون الزائد.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن فهم دورة حياة المنتج يمكن أن يساعد في توقعات الطلب على المنتج وتحديد المخزون المناسب وتحسين استراتيجيات التسويق والتحكم في التكاليف وزيادة الإنتاجية وتحديد أفضل مواقع للمخزون. وبالتالي، يمكن أن تساعد إدارة المخزون وحركة المنتجات في تحقيق الأرباح وتحسين الأداء العام للشركة.