يعتبر تقييم الأداء في الإدارة العُليا أحد أهم الأدوات الإدارية التي تُعنى بتقييم أداء القيادات التنفيذية والأعلى في الهرم الإداري للمؤسسة عن طريق تحليل البيانات ورصدها والوصول إلى نتائج يمكن الإستفادة منها لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة. و من الأهمية الحيوية لتقييم الأداء في الإدارة العُليا:
1. تحسين الأداء وذلك من خلال تحديد النواحي التي تحتاج إلى تطوير وتحسين والأسباب التي تسببت في عدم تحقيق الأهداف السنوية للمؤسسة.
2. تحديد أفضل الممارسات والخبرات المختلفة للقادة والإداريين واستنتاج أفضل الأدوار والمناصب التي يمكن تعيينهم عليها.
3. تحديد الخطط والأهداف المستقبلية للمؤسسة ومنح القادة والإداريين على كل مستوى القدرات والمهارات والأدوات التي يحتاجونها لتحقيق هذه الأهداف.
4. تحديد مكانة ومركز المؤسسة في السوق والقيام بتجاوز التحديات التنافسية من خلال اتخاذ القرارات المناسبة وتنفيذ الخطط المطروحة والمحددة لهذا الغرض.
5. تحسين العلاقات بين الإدارة العليا والموظفين وتبادل الخبرات والمعرفة والكفاءات والأفكار الجديدة من خلال إعطاء زيادة المستوى الفني والعلمي الذي يهمهم.