تخطيط الموارد في إدارة المصانع يعتبر أمرًا حيويًا للغاية، حيث يساهم في تحسين الإنتاجية وزيادة الكفاءة وتحقيق الربحية. ومن أهم أهميته:
1- تقليل التكلفة: يمكن لتخطيط الموارد أن يساعد في التقليل من التكلفة عن طريق تحديد العمليات السليمة والأكثر كفاءة وتخفيض تكلفة العمالة والمواد الخام والطاقة.
2- زيادة الإنتاجية: يمكن التأكد من الموارد المتاحة لإنتاج المنتجات بشكل فعال، وبالتالي زيادة الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات.
3- تسريع الإنتاج: يساعد تخطيط الموارد في تسريع الإنتاج والتأكد من توافر المواد اللازمة والموظفين والمعدات في الوقت المناسب.
4- تحسين الجودة: يمكن لتخطيط الموارد أن يحدد المناهج الأكثر فعالية لتحسين جودة المنتجات.
5- تحسين التفتيش: يمكن لتخطيط الموارد أن يحدد تصاميم التفتيش الفعالة للمنتجات المصنعة، وبالتالي تحسين جودة المنتجات وتقليل الخسائر.