تعتبر المحاسبة الإدارية أداة مهمة في إدارة الأعمال لأنها تعمل على مساعدة المديرين في صنع القرارات الاستراتيجية المؤسسية. وتتضمن بعض الأهمية التالية:
1- توفير معلومات مالية دقيقة: تساعد المحاسبة الإدارية على توفير معلومات مالية دقيقة ومخصصة لمحاسبة النفقات والإيرادات التجارية والتكاليف والأرباح. وتساعد على تحليل البيانات المالية لتطوير خطط المبيعات والتسويق وتحسين أداء العمليات التجارية.
2- تمكين اتخاذ قرارات استراتيجية: تعمل المحاسبة الإدارية على توفير معلومات حاسمة لاختيار الاستراتيجيات واتخاذ القرارات المالية للتوسع في الأعمال والتحسين من أداء الشركات، وتعزز القدرة على التنبؤ بمستقبل المنظمة من خلال البيانات الرقمية.
3- معرفة قيمة المنتج: يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لتحليل التكاليف لتحديد القيمة المضافة للمنتج لتحسين ربحية الشركة. ومن خلال تقييم التكاليف المثلية والفعلية، يمكن للشركات تحسين تخطيطها المالي والإداري عن طريق فهم كلفة مادة معينة أو خدمة وعلاقتها بالعوائد المالية.
4- تحديد بدائل التكلفة: تساعد المحاسبة الإدارية على تحديد وضع الكلفة وتقييم البدائل المتاحة للمنتجات والخدمات، وبالتالي الحصول على أفضل قرار تجاري. ويمكن استخدام تحليل الكلفة-الفائدة لتحديد ما إذا كانت الأنشطة الإضافية ممتازة، وتعزيز المنتجات أو الخدمات لمواكبة الطلب الشديد على العملاء والنمو المؤسسي.
5- تهيئة البيئة التجارية: يمكن للمحاسبين الإداريين إعداد تقارير مالية مناسبة والترويسة وتوزيعها وفقاً للاحتياجات التحليلية الضرورية والحصول على تحليل دقيق للبيانات لاتخاذ القرارات التجارية والهدف من زيادة الأرباح، ومن الممكن عليها أن تُجَدِّد معلومات الأمانة الكاملة للعملاء حول نشاطهم التجاري.