التنظيم يعد جزءاً أساسياً من الإدارة العلمية ويمثل عملية إدارية هامة لتحقيق الأهداف المحددة سابقاً. ومن بين أهمية التنظيم في الإدارة العلمية:
1- تحقيق الكفاءة والفاعلية: بوجود منظمة جيدة وفعالة، يمكن للشركة تحقيق كفاءتها وفاعليتها في إنتاج البضائع وتقديم الخدمات، وبالتالي يحقق المزيد من الأرباح والنمو.
2- توزيع المسؤوليات: يساعد التنظيم في تحديد المسؤوليات والصلاحيات، وتوزيع المناصب بشكل ملائم وفقًا للخبرة والكفاءات اللازمة لكل مستوى.
3- توفير الاتجاهات والمبادئ: يتيح التنظيم وجود خطط وأهداف محددة واضحة للشركة، والتي تساعدها على توفير الاتجاهات والمبادئ اللازمة لتحقيقها.
4- تحديد تقسيم العمل: يساعد التنظيم في تحديد تقسيم العمل وتوزيعه على الموظفين، وتخصيص الموارد والمهام المناسبة لكل شخص وفقاً لمهاراته.
5- تحسين الاتصالات: يعد التنظيم جزءًا مهمًا من عملية الاتصالات؛ حيث يساعد التنظيم في تسهيل التواصل بين الموظفين وإدارتهم.
6- الحفاظ على الانضباط: يساعد التنظيم في الحفاظ على الانضباط وتوحيد العمليات والإجراءات، ومنع الخروج عن الحدود المحددة.
بهذه الطريقة، تمثل عملية التنظيم في الإدارة العلمية أحد العوامل التي يمكن أن تجعل المنظمات والمؤسسات متطورة وفعالة وقادرة على تحقيق الأهداف المحددة والنمو في البيئة التجارية والاقتصادية المحيطة بها.