يعد التخطيط الاستراتيجي الصناعي من أهم الأدوات التي تساعد على نجاح أي منظمة صناعية، حيث تأتي أهميته في ما يلي:
1. تحديد الأهداف والرؤية: يساعد التخطيط الاستراتيجي في تحديد الأهداف والرؤية للشركة، والذي يساعد في تطوير وتفعيل الخطط العملية واتخاذ القرارات المستقبلية.
2. تحسين الإنتاجية والربحية: يعمل التخطيط الاستراتيجي على تحليل البيئة الخارجية والداخلية للشركة وتحديد النواحي الضعيفة والقوية، من أجل تحسين الإنتاجية والربحية وتحسين الأداء العمليات.
3. تنظيم العمليات: يساعد التخطيط الاستراتيجي في تنظيم العمليات وتكييفها مع المتطلبات المتغيرة، وتعزيز استخدام الموارد بشكل فعال ومناسب.
4. تحقيق النمو: يستطيع التخطيط الاستراتيجي أن يساعد الشركات على إدارة نموها بشكل فعال، سواء كان ذلك النمو الداخلي أو الخارجي.
5. رفع رفع مستوى الكفاءة والتنافسية: يستطيع التخطيط الاستراتيجي أن يحاكي العمليات وتشجيع حوكمة الشركات ورفع مستوى الكفاءة والتنافسية في الشركات ويوفر المزيد من الفرص للتطور والنمو.