الاستنباط الاستراتيجي هو عملية تطوير استراتيجية تنظيمية تستند إلى تحليل عميق للبيئة الداخلية والخارجية للمنظمة. ولهذا الاستنباط الاستراتيجي أهمية كبيرة في الإدارة لعدة أسباب:
1. توجيه الأهداف: يساعد الاستنباط الاستراتيجي في توجيه الأهداف والأولويات للمنظمة. يمكن للمنظمة أن تحدد الأهداف الرئيسية والأهداف الفرعية التي تساهم في تحقيق رؤيتها ومهمتها الاستراتيجية.
2. تحديد الاتجاهات: يساعد الاستنباط الاستراتيجي في تحديد الاتجاهات المستقبلية للمنظمة. يتم تحليل البيئة الخارجية للتعرف على الفرص والتحديات المحتملة، وبناء على ذلك يتم تحديد الاستراتيجيات المناسبة للتعامل مع هذه الاتجاهات.
3. تنظيم الموارد: يساعد الاستنباط الاستراتيجي في تنظيم الموارد المتاحة للمنظمة. يتم تحليل القدرات الداخلية للمنظمة وتحديد الموارد التي يمكن استخدامها بفعالية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
4. التنافسية: يساعد الاستنباط الاستراتيجي في تعزيز التنافسية للمنظمة. يمكن للمنظمة تحديد مزايا تنافسية فريدة تمنحها ميزة على المنافسين، وتطوير استراتيجيات للحفاظ على هذه المزايا وزيادة التفوق التنافسي.
5. تحقيق النجاح: يساعد الاستنباط الاستراتيجي في تحقيق النجاح المستدام للمنظمة. بواسطة وضع استراتيجية متماسكة ومبتكرة، يمكن للمنظمة تحقيق النمو والتطور على المدى الطويل وتحقيق النتائج المرجوة للمساهمين والموظفين والعملاء.
بشكل عام، يمكن القول أن الاستنباط الاستراتيجي يساهم في تحقيق تناغم بين جميع جوانب الإدارة بحيث يتم تحديد الأهداف وتحديد الاتجاهات وتنظيم الموارد وتعزيز التنافسية وتحقيق النجاح المستدام.