الاستراتيجية الدولية هي عبارة عن عملية تحديد المناطق المهمة للتوسع الدولي وتدبير الموارد وتطوير القدرات لتحقيق أهداف المؤسسة بالخارج، وتضمين هذه الاستراتيجية تحليلًا للبيئة العالمية وتقييمًا للفرص والتحديات.
تعد الاستراتيجية الدولية ضرورية للإدارة الاستراتيجية للعديد من الأسباب، ومن أهمها:
1. توسيع نطاق العمل وزيادة الإيرادات: تعمل الاستراتيجية الدولية على التوسع في أسواق جديدة وتوسيع نطاق العمل، مما قد يؤدي إلى زيادة الإنتاج والمبيعات والإيرادات.
2. تفعيل تنويع المنتجات والخدمات: يمكن للإدارة الاستراتيجية استخدام الاستراتيجية الدولية لتبسيط تسويق المنتجات والخدمات المتنوعة، وجعلها أكثر فعالية في الأسواق العالمية.
3. تحسين الكفاءة التشغيلية: يمكن للإدارة الاستراتيجية استخدام الاستراتيجية الدولية لزيادة تغطية الأسواق وتحسين الكفاءة التشغيلية، وبالتالي زيادة تنافسية المؤسسة.
4. تحقيق المزيد من الربحيات: يمكن للإدارة الاستراتيجية استخدام الاستراتيجية الدولية للتوسع في أسواق جديدة ولزيادة عوائد الأعمال وصافي الربحيات.
5. خلق فرص تعاون واستثمار مع الشركاء المحليين: يمكن للإدارة الاستراتيجية استخدام الاستراتيجية الدولية لتعزيز التعاون والتعاون التجاري مع الشركاء المحليين وزيادة الاستثمارات.
6. توسيع خيارات مصادر الإمداد: يمكن للإدارة الاستراتيجية استخدام الاستراتيجية الدولية لتوسيع خيارات مصادر الإمداد وتعزيز تحليل التركيبات التكنولوجية والتكيف مع البيئة الجديدة.