تعد استراتيجية التصنيع من العناصر الأساسية في إدارة المصانع، حيث تقوم بتوجيه العمليات التصنيعية وتحديد الأهداف والخطط لتحقيقها. وتعد الأهمية الرئيسية للاستراتيجية كالتالي:
1- تحسين الجودة: يتم التركيز على إنشاء العمليات والإجراءات وبناء أجود المنتجات.
2- الاستجابة الأفضل للاحتياجات: يتم تصميم الإنتاج بطريقة توفر أفضل استجابة لاحتياجات السوق.
3- خفض التكاليف: تمكن استراتيجية التصنيع من تحسين عمليات الإنتاج والمحافظة على انخفاض التكاليف.
4- الربحية: تساعد استراتيجية التصنيع على الحد من الفاقد وضمان أفضل أرباح.
5- توفير الوقت: يتم تقليل الوقت اللازم لإنتاج المنتجات بشكل فعال مما يزيد من كفاءة العمل.
6- تحسين العملية: يتم تحسين إتاحة النتائج العالية الجودة وتحسين العملية وإمكانية الدخول إلى السوق بسهولة أكبر وبتكلفة أقل.
ولهذا السبب، فإن الاستراتيجية التصنيع تعتبر أداة أساسية لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف الرئيسية لإدارة المصنع.