تسيير الموارد البشرية هو عملية إدارة وتنظيم الموظفين والموارد البشرية في منظمة أو شركة. وهو يعتبر أمرًا حاسمًا في نجاح أي منظمة، لعدة أسباب:
1. تطوير وإدارة الموظفين: تساعد إدارة الموارد البشرية في تطوير وتحسين كفاءة ومهارات الموظفين، وتنشئ برامج تدريب وتطوير لتعزيز قدراتهم وزيادة إنتاجيتهم.
2. انتقاء الموظفين المناسبين: يعمل قسم الموارد البشرية على توظيف الموظفين المناسبين للوظائف المتاحة، وذلك من خلال إجراء عمليات الاختيار والتوظيف، وضمان توافقهم مع رؤية وأهداف الشركة.
3. إدارة الأداء: يقوم قسم الموارد البشرية بتقييم أداء الموظفين ومتابعته، وتقديم الإرشاد والتوجيه لهم في تطوير أدائهم وتحقيق الأهداف المحددة.
4. صنع القرارات الاستراتيجية: يعمل قسم الموارد البشرية على تحليل وتوقع احتياجات الموارد البشرية المستقبلية للشركة، وذلك لتلبية أهدافها الاستراتيجية وتحقيق التنمية المستدامة.
5. الامتثال للقوانين واللوائح: يساعد قسم الموارد البشرية في ضمان الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بحقوق العمل والعمال، والتعامل مع قضايا الموظفين والشكاوى المتعلقة بالعمل.
بشكل عام، تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق توازن بين احتياجات المنظمة واحتياجات الموظفين، وتعزيز الكفاءة والإنتاجية والرضا عن العمل في الشركة.