تعتبر إدارة المصانع أساسية لنجاح أي صناعة حديثة، حيث تشكل الإدارة الناجحة للمصنع أيضًا إدارة ناجحة للعمليات والأنظمة والموظفين والعملاء. وفيما يلي بعض أهميتها:
1- زيادة الكفاءة والإنتاجية: حيث يساعد التخطيط والتنظيم الجيدان على تحسين العمليات الإنتاجية ورفع معدلات الكفاءة والإنتاجية.
2- تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح: حيث يتيح للمديرين إمكانية مراقبة مدى تماشي الإنتاج مع المواصفات والمخططات، والتي ستساعد في تحديد النقاط التي تتميز بالتكاليف العالية وذلك يسمح بتخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
3- تحسين جودة المنتج: يتيح التحكم الواعي في المواد الخام ومراقبة الإنتاج وعمليات الاختبار المختلفة لتحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين والعمل على زيادة جودة المنتج النهائي.
4- الالتزام بالمعايير البيئية: تساعد إدارة المصانع في اتخاذ إجراءات صارمة للالتزام بالمعايير البيئية والمحافظة على البيئة من التلوث.
5- تحسين أمن العاملين: يتيح للمسؤولين ومديري المصانع إمكانية مراقبة العمل واتخاذ الإجراءات اللازمة والواجبات تجاه العاملين في المصانع، وذلك يضمن تحسين أمنهم وصحتهم في مكان العمل.