إدارة المخزون

ما هي أهمية إدارة المخزون وحركة المنتجات في تقليل وقت التحويل؟

تلعب إدارة المخزون وحركة المنتجات دورًا أساسيًا في تقليل وقت التحويل، وذلك للأسباب التالية:

1- تقليل تكاليف الإنتاج: عندما تقوم الشركة بإدارة المخزون بشكل جيد، فإنها تقلل من الركود في الإنتاج وتحافظ على اكتمال تشغيل الخطوط الإنتاجية في الوقت المحدد، وبذلك تقلل من تكاليف الإنتاج.

2- تحسين دورة التحويل: تكمن أهمية إدارة المخزون وحركة المنتجات في تغيير دورة الإنتاج والتحويل بشكل كبير، حيث تقوم الشركة بتخفيض وقت التحويل بإدارة المخزون بشكل صحيح.

3- تقليل النفقات العامة: عندما يتم إدارة المخزون بشكل جيد، فإنه يتم تقليل النفقات العامة بشكل كبير، حيث يقلل من تكاليف حمل النفقات الإضافية الناتجة عن عدم تدفق المنتج بشكل جيد.

4- تحسين الخدمة: من خلال تحسين نظام إدارة المخزون وحركة المنتجات، يتم تحسين جودة الخدمة بشكل كبير، حيث يوفر رضا عالي للعملاء ويعزز التفاعل مع الشركات المصنعة.