تلعب إدارة المخزون وحركة المنتجات دورًا حاسمًا في تحقيق الربحية لأي شركة أو مؤسسة تجارية، وذلك للأسباب التالية:
1- تقليل التكاليف: عندما يتم إدارة المخزون بشكل جيد، يمكن تحديد الكميات الصحيحة للمنتجات التي يجب تخزينها في المستودعات، وهذا يساعد في تقليل تكاليف التخزين والتخلص من المخزون العالق.
2- تحسين الإنتاجية: عندما يتم تحديد الكميات الصحيحة من المنتجات المخزنة، يمكن للشركة تحسين إنتاجيتها والتركيز على المنتجات التي تحقق أعلى ربحية.
3- زيادة المبيعات: إذا تم إدارة المخزون بشكل جيد وتحديد الكميات الصحيحة للمنتجات، فإنه يمكن للشركة تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل، وبالتالي زيادة المبيعات.
4- تحسين خدمة العملاء: عندما يتم إدارة المخزون بشكل جيد، يمكن للشركة تقديم السلع بشكل أسرع وأكثر دقة، وبالتالي تحسين خدمة العملاء وزيادة رضاهم.
5- تحسين التخطيط الاستراتيجي: عندما يتم جمع بيانات حول حركة المنتجات وإدارة المخزون، يمكن للشركة تحليل هذه البيانات وتحسين التخطيط الاستراتيجي للشركة وتحديد الاتجاهات المستقبلية للمنتجات المطلوبة والمبيعات.