تعتبر إدارة المخزون أمرًا جوهريًا في الأعمال الإنتاجية للعديد من الأسباب، بما في ذلك:
1. زيادة الكفاءة: تبسيط عمليات التخزين وتحقيق المستويات الصحيحة من المخزون يجعل العملية الإنتاجية أكثر كفاءة وفعالية، حيث يمكن للموظفين التركيز على الأعمال الأساسية بدلاً من إدارة المخزون.
2. التنبؤ بالإنتاج: من خلال مراقبة المخزون وتوفير المعلومات المتعلقة بالكميات والتكاليف والانتهاء، يمكن للشركات التنبؤ بالإنتاج المستقبلي بشكل صحيح.
3. توفير الموارد: من خلال المراقبة الجيدة للمخزون، يمكن للشركات تقليل الهدر وتوفير الموارد بشكل مناسب.
4. رضا العملاء: يمكن لإدارة المخزون الصحيحة تحسين رضا العملاء من خلال توفير المنتجات والخدمات في الوقت المحدد وبكميات كافية.
5. التحكم في التكاليف: يمكن للشركات التحكم في التكاليف من خلال المراقبة الجيدة للمخزون وتقليل التكاليف الناتجة عن زيادة المخزون العالية وغير المستحقة.