انظمة التحكم في التكاليف في إدارة المصانع تشمل مجموعة من الأساليب والإجراءات التي تساعد في تحديد وتقليل التكاليف المتعلقة بعمليات الإنتاج والتصنيع والتخزين والتوزيع. وتشمل هذه الأنظمة:
1- تحليل التكاليف والأداء: هو عملية دراسة تكلفة كل خطوة في العملية الإنتاجية وتحليل أدائها وتحديد النقاط الضعيفة والتحسينات اللازمة.
2- تخطيط الموارد المؤسسية: يشمل هذا النظام إدارة الموارد بما في ذلك التخطيط الإستراتيجي والتخطيط الإنتاجي وتعيين الأهداف وتنظيم العمالة.
3- إدارة سلسلة الإمداد: يشمل هذا النظام توفير المواد الخام والمكونات اللازمة للإنتاج وإدارة التوريد والتوزيع وتخزين المنتجات النهائية.
4- تحسين العمليات: يهدف هذا النظام إلى تحليل وتحسين عمليات الإنتاج والتصنيع وتحديد العوائق وتحسين كفاءتها وزيادة الإنتاجية.
5- إدارة المشاريع: يشمل هذا النظام إدارة مشاريع التحسين وتنظيم الجهود وإدارة موارد المشروع ومتابعة النتائج وتحديد التحسينات اللازمة.