هناك العديد من تقنيات اتخاذ القرار المستخدمة في مختلف المجالات والصناعات ، ومن بينها:
1- تحليل SWOT: وتعني تحليل النقاط القوية والضعف والفرص والتهديدات، وهي تقنية تستخدم لتحليل الأوضاع المحيطة بالقرار وتوفير أفضل سيناريو للقرار.
2- التصميم العكسي: وهو أسلوب يدفع إلى البدء بالنهاية وتحليل الخطوات التي يجب اتخاذها للوصول إلى هذه النهاية.
3- قرارات المشروع: وهي تقنية تستخدم في مجال إدارة المشاريع وتركز على إدارة الاختيارات والتفاضل والتسويف في مسار المشروع.
4- تحليل التكلفة-الفائدة: وتعني تحليل تكلفة المشروع ضد الفائدة المتوقعة منه، مما يمكن من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الاستثمار في المشروعات.
5- تحليل الأداء: وهي تقنية تستخدم لتحليل الأداء في المؤسسات وتحديد المشكلات والفرص التي يمكن تطويرها.
6- تقنية فحص التأثير: وتستخدم هذه التقنية لتحليل الآثار المرتبطة بقرار معين، ولتحديد كيفية تأثيره على المؤسسة في المستقبل.
7- تحليل البيانات: وتعني تحليل البيانات المتاحة لاتخاذ قرار مستنير بشأن المشكلات والفرص.
8- السيناريو: وهي تقنية تستخدم لتوقع الظروف القادمة وتحديد كيفية التعامل معها في سيناريوات مختلفة.