1- تحديد الأهداف والخطط الاستراتيجية: يجب أن تتضمن أي إستراتيجية ناجحة هدف محدد وخطة واضحة لتحقيقه، ينبغي للمدير التجزئة تحديد هدف محدد ووضع خطة لتحقيق هذا الهدف، بالإضافة إلى إعداد ميزانية ملائمة.
2- التوصيل بالعملاء: يجب أن تكون أفضل ممارسة لإدارة المبيعات هي التحلي بالصبر وإظهار التفهم للعملاء، والتواصل بكل وضوح عن المنتجات المعروضة وكيفية استخدامها.
3- تنظيم الاستعداد للعطل والإجازات: علي المدير أن يتلقى من العاملين شكاوي العميل كالعادة وازعاج الزبائن من أجل المتابعة والتحقق من المنتجات التي يتم بيعها.
4- الاستمرار في التعليم والتدريب: يجب أن يتعلم الموظفون المبيعات مهارات جديدة مستمرة، ويجب على المدير تقديم الدورات التدريبية اللازمة لموظفي المبيعات. ويجب أيضاً تحفيز الموظفين من خلال صرف المكافآت والعروض المختلفة.
5- تتبع الإحصاءات: يجب على المدير التجزئة تتبع الإحصاءات الخاصة بالمبيعات والأرباح ومتابعتها على أساس يومي وشهري من أجل تحديد نقاط الضعف وتحديد النتائج الإيجابية لكل مبيعات الموظفين.