1. تعزيز التواصل: يتعين على الإدارتين إنشاء قنوات تواصل فعالة حتى يتمكن كلاهما من تبادل التفاصيل والبيانات المهمة. يمكن استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات مثل البريد الإلكتروني والتطبيقات المخصصة لتبادل الملفات.
2. تحديد الأهداف المشتركة: ينبغي على الإدارتين التوصل إلى اتفاق بشأن الأهداف المشتركة التي ترغب الشركة بتحقيقها وضمان تحقيقها.
3. تحديد المسؤوليات: يجب تحديد ما يتم تطبيقه وكيف يتم تنفيذه من قبل كل إدارة. عندما يكون الدور واضحًا، يتمكن الجميع من العمل بشكل أفضل وفعال.
4. الاجتماعات المنتظمة: عقد اجتماعات منتظمة بين الإدارة التسويقية والإدارة التنفيذية لتقييم الأداء، والتواصل بشأن أي تحديات قد تظهر، وتحقيق التنسيق الفعال بين العمليات المختلفة.
5. التنسيق المخطط: يجب أن تعمل الإدارتين على تحقيق تنسيق فعال بين العمليات المختلفة، مع إنشاء مسودات الميزانية التسويقية وتحديد التواريخ الرئيسية والاحتفاظ بها.
6. التحكم في الخلافات: يجب أن يكون هناك تحكم فعال في الخلافات المحتملة وتعزيز الحوار لتقديم الدعم للجميع والعمل بشكل أفضل معًا.