تعتمد النماذج التي تستخدم في إدارة المصانع على مجموعة متنوعة من العوامل، مثل ماهية المنتجات المصنوعة، حجم الإنتاج، والأهداف الإستراتيجية للمؤسسة. ومع ذلك، يمكن الإشارة إلى بعض النماذج الشهيرة في إدارة المصانع، ومنها:
1- نموذج الجودة الشاملة (TQM): وهو تركز على ضمان جودة المنتجات والخدمات من خلال تنفيذ الضوابط والمعايير ، وتوظيف موظفين مدربين والتركيز على التحسين المستمر للعمليات.
2- نموذج التصنيع النحيف (Lean Manufacturing): ويعتمد هذا النموذج على تسريع عمليات التصنيع وتقليل النفايات وتشجيع الإبداع وتحسين الجودة.
3- نموذج إدارة سلسلة التوريد (Supply chain management (SCM: وهو يركز على تحسين عمليات سلسلة التوريد عن طريق تحديد إحتياجات العملاء وتقليل العوائق في الإمدادات وتحسين اداء التوريد
4- نموذج الإنتاج المضمن (Integrated Manufacturing System): ويعتمد على توسيع نطاق المسؤولية لتكوين أفضل نظام لإدارة الموارد الإنتاجية والقدرة على المنافسة في السوق.
5- نموذج الإنتاجية الحرجة (Critical Path Method (CPM): وهو يستخدم لتحديد المهام الحرجة وأهميتها لإدارة الوقت وتخطيط الإنتاج من المهام المدرجة فيه.