1- تحليل البيانات: يتطلب تحسين إدارة المخزون وحركة المنتجات في قطاع التجزئة تحليل البيانات بدقة لفهم سلوك المستهلكين والطلبات السابقة وتوقعات الطلب المستقبلي.
2- إدارة المخزون الرشيد: يجب تحديد كمية المنتجات التي يجب شراؤها والعيش بكمية المخزون الأمثل. هذا يتطلب العمل بالتعاون مع موردي المنتجات وتحليل سلاسل التوريد.
3- تحسين عملية إدارة الطلبات: عملية الإدارة الجيدة للطلبات تشمل الموديلات المحسنة لتعبئة الطلبات وسرعة المعالجة والشحن والتسليم.
4- التقييم المستمر: يجب التقييم المستمر للأداء ومعرفة الأمور التي تحتاج للتحسين، واستخدام هذه الملاحظات لتحسين أداء المخزون وحركة المنتجات.
5- تحسين العلاقات مع الموردين: يجب تطوير علاقات قوية مع الموردين لتعزيز التعاون ومناقشة الفئات المختلفة ومساعدتهم في تطوير منتجات جديدة يأخذون فيها بعين الاعتبار ما يحتاجه الزبائن.
6- تحسين اختيار المنتجات: يجب العمل على تحسين اختيارات المنتجات من البائعين والإنتاج بشكل مستمر حتى يتم التأكد من تقديم المنتجات المرغوبة من قبل العملاء.