ما هي أفضل الممارسات لتحسين إدارة المخزون وحركة المنتجات؟

1. تحديد مستويات الأرصدة المثلى: يجب تحسين معرفة النمط السلوكي للعملاء وتحديد الكميات المناسبة للمنتجات والأرصدة التي يجب إبقاؤها.

2. الاستعانة ببرامج التخطيط لموارد المؤسسة: يجب تحديد أدوات تخطيطية دقيقة لصياغة خطط إدارة المخزون وضمان توافر المخزون المطلوب للاستجابة لاحتياجات العميل.

3. تهيئة وحدة الإدارة: يجب تحسين وحدة الإدارة بتوحيد النماذج وتوثيق الإجراءات.

4. توفير الدعم التقني المناسب: يجب توفير التكنولوجيا المناسبة مثل أنظمة إدارة المخزون والأنظمة التحليلية التي تساعد على توفير نتائج دقيقة وتحليل المعطيات بشكل فعَّال.

5. تعزيز الاتصال مع الموردين: يجب تطوير علاقات وثيقة مع الموردين لتحسين الدعم اللازم وضمان توفير المنتجات بشكل فعَّال وإدارة الأرصدة بشكل أفضل.