هناك العديد من أفضل الممارسات الموصى بها في إدارة المشاريع في القطاع الحكومي ، ومن بينها:
1- توضيح الأهداف والمخرجات المتوقعة من المشروع من خلال تحديد المستفيدين المباشرين وغير المباشرين وتحديد أولوياتهم.
2- ضمان التعاون وتحفيز المشاركة الفاعلة والمستمرة لجميع الشركاء في المشروع ، بما في ذلك الموظفين ، والمتعاملين ، والمستفيدين ، والمانحين.
3- تحديد المهام المحددة والموجهة للتنفيذ وتعيين المسؤوليات التي تحدد الأدوار والمسؤوليات السلسلية لجميع أعضاء الفريق.
4- تقييم المخاطر المحتملة ووضع خطط الإجراءات الوقائية والتصحيحية المناسبة.
5- مراقبة التقدم الفعلي للمشروع وتقييمه وفي حالة الأخطاء ، القيام بإجراءات التصحيح المناسبة.
6- توفير وسائل تواصل فعالة ومستمرة لضمان أن يكون جميع المستثمرين الرئيسيين مطلعين ومتفهمين بشأن التقدم ومخاطر المشروع.
7- إدارة الموارد بذكاء للحفاظ على الجودة ورفع الكفاءة في الإنجازات.
8- إدارة التغيير بنجاح عند الحاجة إلى إدخال تعديلات على المشروع لتلبية احتياجات المستفيدين وتغير أوضاع البيئة.
9- إجراء تقييم شامل للمشروع أيضًا في نهايته وتصحيح الأخطاء المتعلقة بذلك.
10- الالتزام بأعلى معايير الشفافية والنزاهة في جميع المراحل من المشروع.
يتطلب القطاع الحكومي، بشكل خاص، المزيد من التنظيم والإدارة بشأن ضمان أن تأخذ الخدمات العامة في الاعتبار احتياجات المستفيدين المباشرين وغير المباشرين وأهداف المشروع المطلوب تحقيقها. لتحقيق ذلك، يتطلب المشروع تنسيقًا جيدًا ووضوحًا بشأن الأدوار والمسؤوليات، والاختبارات الدورية والتخطيط المتعلق بالموارد والتقدم والتقييم الشامل للمشروع.