تعد إدارة المخزون وحركة المنتجات من الجوانب الحيوية للعمل في الشركات الصغيرة. وفيما يلي بعض من أفضل الممارسات في هذا الصدد:
1- تحديث نظام إدارة المخزون بانتظام وضمان كل المنتجات المتوفرة دائمًا.
2- الاهتمام بعمليات وضع الأسعار والتخفيضات والحملات الإعلانية لتفادي التراكمات الغير ضرورية.
3- تقليل الأوراق المحمولة والوثائق الورقية عن طريق الانتقال إلى الإدارة الإلكترونية.
4- توفير نظام يتيح فرز المنتجات بناءً على المعايير المختلفة مثل التصنيف، العمر، أو الحجم.
5- إنشاء رابط بين الأقسام المختلفة في الشركة لتكوين معلومات شاملة حول الإخراج والإيرادات.
6- الاستعانة ببرامج الإدارة المالية كفاتورة لتتبع حركة وثائق الشراء والمبيعات والمدفوعات وغيرها.