ما هي أفضل الممارسات في إدارة المخزون وحركة المنتجات للشركات الصغيرة؟

تتضمن أفضل الممارسات في إدارة المخزون وحركة المنتجات للشركات الصغيرة ما يلي:

1- تحديد نمط الطلب: يجب على الشركة تحديد نمط الطلب على المنتجات والخدمات التي تقدمها، وذلك من خلال الاستعانة بالتاريخ السابق للمبيعات والتوقعات المستقبلية.

2- معرفة مستويات المخزون: يجب على الشركة معرفة مستوى المخزون الحالي، وذلك لتحديد الكميات التي يجب تخزينها وتحديد الكميات التي يجب عمل طلبات لها.

3- تحديد نظام الإدارة: يجب على الشركة وضع نظام فعال لإدارة المخزون وحركة المنتجات، وذلك من خلال استخدام البرمجيات الخاصة بإدارة المخزون والإدارة اللوجستية.

4- تحديد موردين موثوقين: يجب على الشركة اختيار موردين موثوقين وذوي جودة عالية، وذلك لتقليل مخاطر الشراء من موردين غير موثوقين أو منخفضي الجودة.

5- الحفاظ على بيانات دقيقة: يجب على الشركة الحفاظ على بيانات دقيقة حول المخزون وحركة المنتجات، وذلك لتحسين القدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة.

6- تحديد الحد الأدنى للطلبات: يجب على الشركة تحديد الحد الأدنى للطلبات لتجنب تكبد خسائر كلما تم إجراء طلب بحجم صغير.

7- التحكم في الكلفة: يجب على الشركة التحكم في الكلفة من خلال تحديد ما إذا كان يجب إجراء الطلبات محليًا أو عالميًا ومن خلال تحسين عملية الشحن والتوزيع.