هناك العديد من الأفضل الممارسات في إدارة التغيير في الإدارة الوسطى ، ومن بينها:
1- إجراء تحليل دقيق للتغييرات اللازمة لتأكيد سبب التغيير وتحديد بعض العوائق المحتملة.
2- إعداد خطة تحتوي على خطوات واضحة لإدارة التغيير ، و تحديد الموارد المطلوبة.
3- الحصول على تأييد من مدير القسم لتحديد نطاق التغيير وتقييم أهميته.
4- إشراك الموظفين في عملية التغيير لضمان دعمهم ، واستخدام خبراتهم لتحديد المشكلات المحتملة.
5- الحصول على تعاون من الإدارة العليا وتحديدها كشريك في هذه العملية.
6- التواصل المستمر مع الموظفين خلال عملية التغيير وتحقيق أهدافها.
7- استخدام نماذج الخبراء في إدارة التغيير لتحديد الخطوات الأساسية وتحليل النتائج.
8- التعلم والتطوير المستمر لأنماط إدارة التغيير وتحديثها دوريا.