تعتمد أفضل الممارسات الدولية في إدارة المخزون وحركة المنتجات على العديد من العوامل ، ولكن بشكل عام ، يمكن تلخيصها في النقاط التالية:
1- تحديد أهداف واضحة للمخزون والحركة وتفعيل العمليات المتعلقة بها.
2- تحديد مستويات المخزون المثلى وتحديد سياسات الإعادة المثلى لتلبية الطلب.
3- توفير نظام متابعة وإدارة المخزون والحركة وتحديثه باستمرار.
4- استخدام تقنيات حديثة مثل مسح الباركود و RFID لتحسين دقة المخزون وإدارته.
5- تحليل البيانات وتقييم الأداء باستمرار لتحسين العمليات وزيادة الكفاءة.
6- توفير التدريب والتطوير المناسب للعاملين في المخزون والحركة.
7- توفير نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الذي يتيح لإدارة المخزون والحركة معرفة حالة المنتجات والمخزون بشكل دقيق.
8- تحديد العمليات المتعلقة بالموردين والعملاء وتحسينها باستمرار لتحسين المرونة وتلبية متطلبات العملاء.
9- توفير نظام متابعة وتحليل للتكاليف لتحسين الربحية وتحديد النقاط التي تحتاج إلى تحسين.
10- توفير نظام قوي لإدارة المخاطر والتحكم فيها لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة.