1- توضيح الأهداف والتوقعات: يجب عليك كقائد أن توضح الأهداف والتوقعات بشكل واضح ودقيق للفريق الذي تقوده. هذا يساعد على تحديد الأولويات وتوجيه الجهود بشكل صحيح.
2- تقليل الضغط: يجب عليك كقائد أن تبذل جهدًا كبيرًا في تقليل الضغط على الفريق، وذلك عن طريق تقليل عدد المهام التي يجب عليهم القيام بها في وقت قصير، وتوزيع المهام بشكل متساوٍ على الأعضاء.
3- تشجيع الحوار والتواصل: يجب عليك كقائد أن تشجع الحوار والتواصل بين أعضاء الفريق، وتحفيزهم على التعاون والتفاعل المستمر. هذا يجعل العملية الإدارية أكثر فعالية ويساعد على تحسين العلاقات بين الأعضاء.
4- التركيز على الإيجابيات: يجب عليك كقائد أن تركز على الإيجابيات وتحفيز الأعضاء على العمل بجد واجتهاد، وتشجيعهم على تحقيق الأهداف المحددة.
5- توفير الدعم اللازم: يجب عليك كقائد أن توفر الدعم اللازم للأعضاء، سواء كان ذلك من خلال توفير الموارد اللازمة أو تقديم الدعم النفسي والمعنوي اللازم.