هناك العديد من الطرق المتاحة لتحليل حركة المنتجات وإدارة المخزون ، ومن بين هذه الطرق:
1- تحليل ABC: يستخدم هذا الأسلوب للتركيز على المنتجات الرئيسية للشركة وتحديد ما إذا كانت تسهم بشكل كبير في الإيرادات أو الأرباح أو لا.
2- تحليل XYZ: يستخدم هذا الأسلوب لتصنيف المنتجات بناءً على معدل الطلب والتنبؤ بالطلبات المستقبلية.
3- تحليل المتوسط المرجح للمخزون: يساعد في تحديد متوسط المدة التي تتطلبها المنتجات في المخزون قبل بيعها ، والتي يمكن استخدامها في تحديد حجم المخزون الأمثل.
4- تحليل تقرير المبيعات والمخزون: يعرض هذا التحليل الكميات والقيم المطلوبة من المخزون ، والكميات والقيم الفعلية للمخزون ، ويساعد في تحديد مكان تقطيع المنتج.
5- نظام إدارة المخزون: يتيح للشركة تتبع أداء المخزون وتحديث معلومات المنتجات والإدارة الدقيقة للوحدات المتوفرة في المخزون وكذلك يمكن استخدامه في توليد تقارير الأداء.