هناك العديد من الطرق التي يمكن استخدامها لتحسين إدارة المخزون في الإنتاج الصناعي، ومن بينها:
1- تحديد مستويات الطلبات المتوقعة: يجب تحديد مستويات الطلبات المتوقعة بشكل دوري ومن ثم تعديل حجم المخزون بناءً على هذه التقديرات.
2- استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP): يساعد نظام ERP على إدارة المخزون بشكل أفضل وتنظيم العمليات الإنتاجية والتوزيعية.
3- استخدام برامج الحاسوب المتخصصة: يوفر استخدام برامج الحاسوب المتخصصة لإدارة المخزون القدرة على تتبع حركة المخزون وتحليل البيانات، وتحديد الكميات المتاحة والمطلوبة.
4- توفير نظام مراقبة المخزون: يمكن توفير نظام مراقبة المخزون لتتبع الحركة الداخلية والخارجية للمنتجات.
5- إعداد تقارير دورية: يجب إعداد تقارير دورية تتضمن معلومات عن الكميات المتاحة، والمستويات المثلى للمخزون، والمنتجات التي تباع بصورة أسرع من غيرها.
6- تدريب الموظفين: يجب تدريب الموظفين على استخدام الأدوات والبرامج اللازمة لإدارة المخزون بشكل فعال.