1. تحليل المخاطر: يجب على الإدارة الوسطى إجراء تحليل شامل للمخاطر وتحديد الأسباب الرئيسية والتحديات التي قد تؤثر على العمليات والأهداف المحددة.
2. تخطيط الاستجابة للمخاطر: يجب أن تعمل الإدارة الوُسطى على تطوير خطة للتعامل مع المخاطر الرئيسية وتأمين وضع مخرجات لكل حالة محتملة لضمان الجاهزية لأي حدث.
3. تأمين التوافق والامتثال: يجب على الإدارة الوسطى التأكد من أنها تتوافق مع اللوائح الحكومية والقوانين المحلية والدولية وأن تشترط متطلبات المعايير الصناعية والمهنية في جميع النشاطات.
4. تطوير مقاييس الأداء: يجب على الإدارة الوسطى تطوير مقاييس الأداء وتحديد الأهداف الرئيسية وجمع البيانات المناسبة لتقييم أداء كل شيء حول العمليات والموظفين.
5. تدريب الموظفين: يجب على الإدارة الوسطى تدريب الموظفين وتوفير أدوات ومواد تعليمية لجميع الأعضاء لتعزيز مهارات التحليل والتخطيط والإدارة وكيفية تعاملهم مع المخاطر.