هناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها في إدارة المصانع لتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف. من بين هذه الأساليب:
1. تطبيق الإنتاجية الضعيفة: وهي طريقة تركّز على تحديد أسباب الأخطاء والهجرة في عملية الإنتاج وتحسين العمليات الداخلية لتقليل النفايات وتحسين الكفاءة.
2. تطبيق نظام العمل المرن: وهي طريقة تستخدم لجعل مصنعك أكثر قابلية للتكيف مع متطلبات السوق وتشجع العمال على المشاركة في عملية تحسين الإنتاجية.
3. تحسين سلسلة التوريد: وهي طريقة تستخدم لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة من خلال تزويد المصنع بالمواد الخام بأسعار أفضل وتحسين تدفق المنتجات.
4. استخدام التكنولوجيا الحديثة: وهي طريقة تستخدم لتحسين الكفاءة والتحكم في العمليات وتقليل الأخطاء في الإنتاج.
5. تحسين إدارة المخزون: وهي طريقة تستخدم لتقليل تكاليف المخزون وتحسين إدارته لضمان توفير المواد الخام والمنتجات النهائية بشكل أكثر فعالية.
6. تطبيق نظام الإنتاج الذكي: وهي طريقة تستخدم الذكاء الاصطناعي والتحليلات البيانية لتحسين تحليل بيانات الإنتاج وتحسين عملية صنع القرارات للتحسين المستمر.