ما هي أسس ومبادئ إدارة المصانع؟

تعتمد إدارة المصانع على عدة أسس ومبادئ منها:

1- تخطيط الإنتاج: والذي يتضمن تحديد حجم الإنتاج وتشكيل الخطط الإنتاجية على المدى القصير والمتوسط والطويل.

2- توفير الموارد: والتي تشمل توفير العمالة والمعدات والمواد الخام والأدوات اللازمة لتحقيق الإنتاج المطلوب.

3- التنسيق بين الأقسام: وهي المبادئ التي تضمن التنسيق الجيد بين الأقسام المختلفة في المصنع لتحقيق الأداء العالي في كل منها وضمان تحقيق الأهداف المحددة.

4- الرقابة والمراقبة: والتي تهدف إلى تتبع العمليات وضمان الامتثال للإجراءات والتعليمات المحددة وتحقيق أعلى جودة وكفاءة.

5- التحليل والتقييم: والذي يتضمن تحليل الأداء والتقييم الدوري للإنتاج وتحديد المساوئ والمزايا واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.

6- تطوير العمالة: والذي يتعلق بتدريب العمالة وتطوير مهاراتهم لتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية وكفاءة العمل.