تصميم المصنع في الإدارة العلمية يعتمد على عدة أسس مهمة، وهي:
1- تحديد الأهداف: يتم تحديد الأهداف المراد تحقيقها من المصنع بشكل واضح، وتحديد المنتجات المراد إنتاجها والأسواق المستهدفة، ليتم تصميم المصنع وتنظيم عملية الإنتاج وفقًا لهذه الأهداف.
2- تحليل العمليات: يتم تحليل جميع العمليات التي تتم داخل المصنع بشكل دقيق، ليتم تحديد الخطوات اللازمة وترتيبها بطريقة منطقية وفعالة.
3- تحديد انسيابية الإنتاج : تصميم ترتيب المناطق والمرافق اللامتناهية لتجنب الاحتكاكات في عمليات الإنتاج وتقليل المسافات والتحميل.
4- تحديد نظام المراقبة: تحديد الأساليب والتقنيات التي سوف تستخدم لمراقبة وقياس الأداء وضمان الجودة وتقييم النتائج على المدى الطويل.
5- تحديد توفير وترتيب مغذيات الخامات والأدوات : تنظيم المواد والأدوات التي يحتاجها المصنع لتدفق سلس للعملية الإنتاجية وتحديد أنواع وقيمة لكل مادة ضمن بيانات مخازن وتدفقات الخامات.
6- اختيار المعدات والتقنيات المستخدمة: تحديد المعدات والتقنيات المستخدمة في عملية الإنتاج بشكل دقيق، وتضافرها مع أساليب الإنتاج الحديثة والمبتكرة لزيادة كفاءة التصنيع.