ما هي أسس اتخاذ القرارات في عمليات الإنتاج؟

أسس اتخاذ القرارات في عمليات الإنتاج تتمحور حول عدة مبادئ وأسس أساسية، وتشمل:

1- العمالة: يتوجب على الإدارة اتخاذ القرارات المناسبة فيما يتعلق بعدد العمالة وكفاءتها وتدريبها وتحفيزها وتخصيصها للمهام المناسبة.

2- المعدات والتكنولوجيا: يجب اتخاذ القرارات الملائمة حول عمليات الإنتاج والمعدات اللازمة لها، بالإضافة إلى اختيار التكنولوجيا الملائمة والنظام الأمثل للإنتاج.

3- المواد الخام: يجب اتخاذ القرارات المناسبة بشأن اقتناء المواد الخام والحفاظ عليها بالطريقة الصحيحة، كما يجب مراقبة جودتها وتحريكها بطريقة لا تؤثر على عمليات الإنتاج.

4- الإدارة والتخطيط: يجب اتخاذ القرارات المناسبة فيما يتعلق بتخطيط وإدارة الإنتاج بالشكل المناسب، مثل تحديد الأهداف والرؤية ووضع الخطط الاستراتيجية.

5- التكلفة: يجب اتخاذ القرارات المناسبة فيما يتعلق بتحديد تكلفة الإنتاج وإدارتها وتخطيطها وتحليلها وتحسينها والعمل على زيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف.