ما هي أسس إدارة المصانع؟

تختلف أسس إدارة المصانع حسب نوع المصنع والصناعة التي ينتمي إليها، ولكن بشكل عام فإن الأسس الرئيسية لإدارة المصانع تشمل:

1- التخطيط الاستراتيجي: وهو عملية وضع الأهداف والخطط الطويلة الأجل للمصنع وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.

2- إدارة الإنتاج: وهي عملية التخطيط والتنسيق والرصد والتحكم في عمليات الإنتاج وجودة المنتجات وتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف.

3- إدارة الموارد البشرية: وتشمل عملية اختيار وتوظيف الموظفين المؤهلين وتقييم أدائهم وتدريبهم وتطويرهم وإدارة العلاقات بينهم.

4- إدارة الجودة: وهي عملية ضمان جودة المنتجات والخدمات وتحسين العمليات لتلبية متطلبات العملاء والتحسين المستمر.

5- إدارة الصيانة: وهي عملية الحفاظ على المعدات والآلات والمنشآت في حالة جيدة والحد من التوقفات غير المخططة.

6- إدارة المخاطر: وهي عملية التعرف على المخاطر المحتملة في العمليات الإنتاجية وتقييمها واتخاذ التدابير اللازمة للحد من هذه المخاطر.

7- إدارة البيئة والصحة والسلامة: وهي عملية التعامل مع المخاطر الصحية والبيئية المحتملة في عمليات الإنتاج والحفاظ على سلامة العاملين والبيئة المحيطة بالمصنع.