توجد عدة أساليب لضمان الجودة في هندسة التصنيع والإنتاج، ويمكن تطبيقها على عدة مستويات، بما في ذلك:
1- إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management): وهي عبارة عن نظام يهدف إلى تحسين الجودة والكفاءة في جميع مستويات الشركة، بما في ذلك الحسابات والتخطيط والتصميم والإنتاج والتسويق والخدمات. يتناول هذا النظام عدة عناصر منها التركيز على العميل ورضاه، والتحسين المستمر، وتفعيل إيجابية العملاء وتحفيزهم على المشاركة، واستخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات.
2-نظام إدارة الجودة (Quality Management System): وهو عبارة عن مجموعة من السياسات والإجراءات والأدوات التي تهدف إلى تحقيق الجودة والكفاءة في جميع مراحل الإنتاج. ينبغي تطبيق هذا النظام على الشركة بشكل شامل ومستمر، ويشمل النظام عدة مراحل، منها تخطيط الجودة وضمان الجودة والرصد، والتحسين المستمر.
3-تقنيات الإحصاء (Statistical Techniques): وهي عبارة عن أدوات إحصائية تساعد في تحليل البيانات وتحديد العيوب والأخطاء في الإنتاج، مثل الرسوم البيانية والمخططات الإحصائية والفحص الإحصائي للعينات. ويمكن استخدام هذه التقنيات لتحديد سبب المشكلات وتحديد الإجراءات اللازمة لتصحيحها.
4-التحليل التكلفي (Value Analysis): وهو عبارة عن طريقة لتحليل التكاليف والبحث عن طرق لتخفيض التكاليف في الإنتاج، دون التأثير على جودة المنتج أو كفاءة الإنتاج.
5- تقييم الموردين (Supplier Evaluation): وهي عملية تقييم الموردين وتحديد مدى قدرتهم على تلبية متطلبات الجودة وتوفير المواد والخدمات بجودة عالية وبأسعار مناسبة.
6- أسلوب المراجعة من قبل الأقران (Peer Review): وهو عملية تقييم العمل من خلال مراجعة من قبل زملاء العمل لضمان جودة العمل والتعلم من الأخطاء والتحسين المستمر.
يمكن تطبيق هذه الأساليب باستمرار على عمليات التصنيع والإنتاج في الشركات، وتحقيق أعلى مستويات الجودة والكفاءة وتحقيق رضا العملاء.