هناك العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها لتقليل التكاليف في الإنتاج والتصنيع ، وفيما يلي بعض الأمثلة على ذلك:
1- تحسين العمليات وزيادة الكفاءة فيها.
2- استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين العمليات وزيادة الإنتاجية.
3- تحريك أو إعادة ترتيب سلسلة التوريد الخاصة بالشركة.
4- تشجيع الموظفين على التحسين المستمر للعمليات والعمل بطريقة فعالة وتوفير استخدام الطاقة.
5- الحد من المخاطر في العمليات الإنتاجية وتحسين أساليب السلامة والحماية البيئية.
6- التحليل الدقيق للمكونات الداخلية للمنتجات والمواد الخام المستخدمة في إنتاجها لتحديد المنتجات التي تتم معالجتها في الحالات القصوى.
7- العمل على تقليل النفايات وزيادة إعادة التدوير في عمليات الإنتاج والتصنيع.
8- التعاون مع الموردين وتحسين العلاقات معهم لتحسين الجودة وتقليل التكاليف.
9- التركيز على تحسين تصميم المنتج والإعتماد على المنتجات القابلة للتخصيص.
10- تبسيط العمليات وتقليل التعقيد حتى يتمكن العملاء من إستخدام المنتج بطريقة أكثر كفاءة.