ما هي أساليب تجنب الاحتكاك في الإدارة العُليا؟

تجنب الاحتكاك في الإدارة العُليا يمكن القيام به عن طريق:

1- وضع أهداف واضحة ومحددة للفريق وتحديد مسؤوليات كل فرد في الفريق.

2- تحديد السياسات والإجراءات المناسبة لحل النزاعات والمشكلات التي قد تنشأ.

3- توضيح قواعد العمل والتعامل في الفريق، وضمان تطبيقها بشكل صارم.

4- تشجيع الحوار والتواصل الفعال بين الأعضاء في الفريق، وتشجيعهم على التعاون والعمل الجماعي.

5- توفير بيئة عمل إيجابية ومريحة للأعضاء في الفريق، وضمان توافر جميع الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف.

6- تحفيز الأعضاء في الفريق على تطوير مهاراتهم والعمل على تحسين أدائهم، وتقديم الدعم اللازم لهم لتحقيق ذلك.

7- تقييم أداء الفريق بشكل دوري وتحديد مجالات التحسين والتطوير، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.