تشمل أساليب التخطيط الاستراتيجي في الإدارة الدُّنيا عدة خطوات، ومنها:
1- تحديد الرؤية والمهام الأساسية للمؤسسة أو الجهة المُراد تطويرها.
2- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة من خلال دراسة المنافسين والعملاء والموظفين والشركاء المختلفين.
3- إعداد خطط العمل وتوضيح الأهداف الاستراتيجية التي يجب تحقيقها والمؤشرات الحيوية لتحديد النتائج المطلوبة.
4- تحديد الموارد المطلوبة لإدارة المشروع وتحديد الجهود اللازمة لتحقيق الأهداف.
5- إجراء مشاورات مع الجميع لتحقيق التوافق حول المشروع والإستماع إلى الآراء والافكار المتعلقة بالمشروع.
6- تحديد الإجراءات الخاصة بمراقبة نمو المشروع وتقييم النتائج و التعديلات اللازمة.
وللحصول على أفضل النتائج في التخطيط الاستراتيجي ينبغي أن تتم هذه الخطوات في إطار لجنة لإدارة المشروع تحوي ممثلين من الإدارة المختلفة، ممثلين عن العملاء والموظفين، وممثلين عن الشركاء المهمين.